“Rafa nos asesoró en el proyecto de rediseño de layout industrial asociado a nuestro proyecto de expansión de instalaciones. Su labor, además de sumamente enriquecedora para la empresa y todos los implicados en el proceso, fue imprescindible para concluir en un diseño basado en los principios de seguridad, eficiencia y lean manufacturing que nos ayudó enormemente en un momento de importancia estratégica para ESNASA.”

Sergio Pérez Ugarte. Esnasa. Jefe de Operaciones / Chief Operating Officer

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“El proyecto permitió compartir al equipo una visión global de la fábrica. La experiencia y el modo en que se desarrollaron las sesiones de trabajo fueron muy satisfactorios y del todo recomendables.”

Asier Ipiñazar, Bridgestone-Basauri. Operational Excellence Director

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"La colaboración con Rafael Merino de Cetus Aberdeen nos permitió analizar en profundidad nuestra operativa logística y nuestros procesos internos. Su enfoque estructurado, basado en datos y con una visión muy aplicada al terreno, nos ayudó a detectar áreas de mejora que no teníamos completamente identificadas. A partir de su trabajo pudimos optimizar el layout del almacén, reorganizar la estrategia de ubicaciones y definir una hoja de ruta clara para mejorar la productividad del picking y la gestión del espacio.
El resultado ha sido muy satisfactorio y con impacto real inmediato en nuestro día a día."

Ruben Parra. TCG Factory. Responsable de Almacén​​​​​

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“Teníamos un reto muy importante por delante; la nueva fábrica, nuevos programas, nuevos productos,......... la colaboración fué muy importante para abordar dicho proyecto.”

Manuel Sallén. CEO Sallén Aviación​​​​

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